人才理念

一、核心價(jià)值觀(guān)

規模 品質(zhì) 成本 效率


二、員工行為準則


十要十不要

要積極解決問(wèn)題,不要消極等待;  要勇于承擔責任,不要推諉扯皮;

要敢于批評指正,不要明哲保身;  要刨根問(wèn)底求理,不要淺嘗即止;

要善于橫向溝通,不要只是抱怨;  要顧全企業(yè)大局,不要山頭主義;

要及時(shí)匯報問(wèn)題,不要擱置阻礙;  要弘揚獎罰分明,不要平均主義;

要勇于開(kāi)拓創(chuàng )新,不要固步自封;  要大規模高效率,不要質(zhì)次價(jià)高。



三、威力用人觀(guān):

1、態(tài)度好,能力強——重用

2、態(tài)度好,能力弱——培訓發(fā)展

3、態(tài)度差,能力強——溝通使用

4、態(tài)度差,能力弱——毫不留情淘汰

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